Agile thực chiến – Part 1
Từ đội hình 4 người “nhỏ mà chất” đến binh đoàn 80 người “đông mà loạn” — tôi đã sống sót và vận hành dự án như thế nào? Chào mừng đến với Part 1 của hành trình kỳ diệu này!
Là một Project Leader dày dạn kinh nghiệm (ít nhất là trong giấy tờ), nhưng thú thực tôi chưa bao giờ ngồi xuống tổng hợp lại xem mình đang quản lý kiểu gì. Phong cách của tôi à? Gọi là “quản lý bản năng” nghe cho sang, chứ thật ra là kiểu “cứ làm đi rồi tính”. Dù công ty có quy trình hẳn hoi, nhưng tôi thường tuân thủ với một thái độ… hơi chống đối — kiểu như “làm cho có để không ai nói được gì thôi”. Ấy thế mà thật kỳ diệu, hầu hết các dự án đều thành công theo cách mà tôi nghi là vũ trụ có nhúng tay vào :D.
Nhưng rồi có một dự án xuất hiện, nó “lớn” quá nhanh và đã cho tôi một cú tát tỉnh người, buộc tôi phải nhìn lại chính mình và cái phong cách quản lý đầy bản năng bấy lâu nay. Câu chuyện “cú tát định mệnh” đó, tôi sẽ kể ngay đây.
Trong series này, tôi sẽ kể lại những “drama” có thật 100% khi làm dự án phần mềm (Agile Scrum). Từ việc đấu trí với khách hàng, thương thuyết với stakeholders, cho đến chuyện “dỗ dành” anh em developer — tất cả đều là trải nghiệm xương máu! Hãy chuẩn bị tinh thần bước vào hành trình đầy tiếng cười (và nước mắt) này nhé.
Bắt đầu dự án, chuẩn hoá quy trình Agile
Categories are time-bound. I find this prevents us from rabbit-holing on topics that could consume the entire session, instead, these are tabled for future conversations. With our challenges laid out on the table, the exercise encourages an outcomes-focused mindset to help us divine actions that contribute to removing hurdles, improving perceptions, and resolving conflicts.
Vấn đề giao tiếp khách hàng
Difficulties from the area of tour planning (see Table 1) were represented several times among the 10 most common difficulties: poorer road conditions, tour cancellation, increased time requirement or a tour that was more difficult than expected. Orientation difficulties were also frequently
A caption for the above image.
Designed A Fun And Dynamic Hackout
Difficulties from the area of tour planning (see Table 1) were represented several times among the 10 most common difficulties: poorer road conditions, tour cancellation, increased time requirement or a tour that was more difficult than expected. Orientation difficulties were also frequently
I find this prevents us from rabbit-holing on topics that could consume the entire session. With the exercise encourages an outcomes-focused mindset to help us divine actions that contribute to removing hurdles.
Amy Amber
Categories are time-bound. I find this prevents us from rabbit-holing on topics that could consume the entire session, instead, these are tabled for future conversations. With our challenges laid out on the table, the exercise encourages an outcomes-focused mindset to help us divine actions
Definition of Done.
Difficulties from the area of tour planning (see Table 1) were represented several times among the 10 most common difficulties: poorer more difficult than expected. Orientation difficulties were also frequently
Chuẩn hoá quy trình giao tiếp
- Leave extra space between you and other cars
- Contrary to popular belief, Lorem Ipsum is not simply random text
- There are many variations of passages of Lorem Ipsum available
- You are going to use a passage of Lorem Ipsum, you need to be sure there isn’t anything
- Lorem Ipsum comes from sections 1.10.32 and 1.10.33 of “de Finibus Bonorum
Công cụ hỗ trợ quản lý (JIRA)
Difficulties from the area of tour planning (see Table 1) were represented several times among the 10 most common difficulties: poorer more difficult than expected. Orientation difficulties were also frequently. Meta submitted a request to dismiss the Federal Trade Commission’s. Pearl was familiar with the email content’s theme as it resembled previous automated.
On August 15th, an alarming email popped up in the inbox of Diana Pearl, a York-based news editor. Someone in Moscow had logged into her verified Twitter account, it said. Pearl was familiar with the email content’s theme as it resembled previous automated correspondence from Twitter — featuring a minimal white background, black text, and blue links.
While the law might seem obvious, designers often engage in creative work where they try to reinvent the wheel for the sake of novelty. Of course, we as designers are tasked with providing clients and users with new and inventive solutions, but it is important to understand that there are inherent user expectations and mental models to which we should cater.
